Работать меньше, получать больше? - возможно, если вы мыслите стратегически.

Система и бизнес процессы.
 

Время идти вперед.

Именно так я хотел бы начать это письмо. Когда-то приходится принимать решение .. или слиться. Как всегда есть много вариантов развития событий, но только два основных. Или вперед или назад. Если вы не развиваетесь - это всегда назад. Страх и неуверенность это состояние ума, а не обстоятельств. Все ограничения внутри нас, вне нас их нет.

И вчера я снова почувствовал, что мы остановились. Последний раз это ощущение было около года назад, когда мы поменяли несколько ключевых сотрудников. Это была неизбежность. Человек должен расти как социально, так и профессионально. Если этого нет - от гаснет. Буквально во всем. Происходит это, потому что он не рос вместе с вами. Или перерос вас в своих амбициях и целях. И это нормально.

Я помню одно из интервью С. Галицкого, главу Магнита. Он рассказывал историю, когда вообще пришла идея развития сети. В Краснодаре было 4 магазина, и он со своими партнерами участвовал во всех процессах. От логистики до раскладки товара на полках. И когда было принято решение об открытии пятого магазина, стало страшно.

Страшно, что все успеть нельзя, страшно что нужно кому-то доверять, страшно что нужно кого-то пускать в свой бизнес. Именно тогда часть партнеров не согласилась со стратегией Сергея и вышла из бизнеса. Он остался практически один.

Цитата:

"Я понял, что страх это шанс. Это значит, что вы вышли  на такие горизонты, которые пугают как говорят психологи, вашего внутреннего ребенка. Это значит что наоборот, только преодолевая свой страх и свою гордыню можно добиться большего и лучшего в этой жизни. И только поэтому сейчас есть то, что есть. Есть самая большая сеть магазинов в стране, Магнит"

Каждый раз, когда жизнь ставит нас перед выбором, это тянет за собой некую неопределённость. Она подразумевает невозможность понять, какое из решений правильное. И потому нужно проявить инициативу и сделать выбор, принять решение. Принять ответственность.

Даже самые далёкие от реальности люди замечают, что происходит смена Эконoмических Эпох. 10-20 лет назад можно было просто опираться на цифры и логику. Мало кто утруждал себя поиском новых стратегий. И сейчас порой очень часто можно наблюдать насколько различен успех у двух, казалось бы одинаковых предприятий, с одинаковым количеством сотрудников и активов. С одинаковым продуктом. Один сдает в банк миллион, а другой всего сто тысяч.

Сегодня стандартный подход не работает. Нужно что-то другое! Поэтому не стесняйтесь учиться. Учиться у лучших, успешных, реализованных – тех, для кого большие цели  и большие деньги это не заоблачная мечта, а повседневная реальность.

Я старался именно так и делать. Потому что тренинги, книги, курсы о достижении богатства – это здорово. Но, скорее, для общего развития. Решает практика. Когда ты видишь, что есть те, кто берут и воплощают  в жизнь буквально рядом с тобой мега идеи и проекты, это уже совсем другая история. Это реально мотивирует.

И сейчас перед нашей компанией стоит очередной вызов, который нужно принять и идти дальше. Точнее передо мною лично. 

PS 

Это письмо получили всего 750 человек из 2000, которые есть в рассылке. То есть те, кто периодически ее читает. И именно с вами я буду делится своими дальнейшими шагами, опытом и практическими примерами. О том, как мы уходим от тактического управления компанией. Как сделал когда-то С. Галицкий. И переходим на стратегическое управление и планирование.

Я снова приглашаю вас всех в наш новый офис в Москве по адресу :
метро Бутырская, ул. Шереметьевская 47, 5-й этаж, офис 511.
тел:     8 916 603 65 10
e-mailmoskva@azmotor.ru
skype: moskva_44    

Менеджер - Наталья Балабанова.
 
Александр Заплетин
рукововодитель компании AZ  MOTOR
Буду рад обратной связи!
azmotor.ru/b2b
http://azmotor.ru/blog
 

Клик по кнопкам на сайте - означает согласие с условиями обработки персональных данных.